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提升高管綜合素質 助推行業創新發展 山東省小額貸款公司高管人員高端培訓班成功舉辦
發表時間:2017-12-28 09:11:39

12月18日至20日,在省金融辦的悉心指導和中國普惠金融研究院的大力支持下,由省小貸協會主辦的山東省小額貸款公司高管人員高端培訓班在濟南舉辦。本次培訓結合新時期、新形勢下小貸公司發展的新需求,就小貸公司屬性、市場定位及發展前景、小貸公司與普惠金融的內在聯系、小貸公司經營格局與風控框架、數字金融與小貸公司、金融科技在小貸公司中的運用等內容展開授課。培訓班立足于高端,商請中國人民大學中國普惠金融研究院選派授課專家。中國普惠金融研究院領導對這次高端培訓活動十分重視,多次進行了研究;中國普惠金融研究院高級顧問宋秀梅到山東進行了深入調研。中國普惠金融研究院院長、中國人民大學財政金融學院兼職教授、博士生導師貝多廣教授到培訓班領銜授課;中國普惠金融研究院執行主任、高級研究員,安信永國際原首席專家劉澄清授課并主持討論;京東金融數據化農貸負責人、總監王瑞,山西大同陽光小額貸款公司總經理畢龍等介紹分享了實戰經驗和做法。來自我省各小貸公司的董事長、總經理等高管人員共計220人參加了培訓。

高端培訓:新形勢下小貸行業發展的急需

培訓班開班式由省小貸協會姜明文秘書長主持,于維利會長、劉澄清主任作了重要講話。

于維利會長提出,小額貸款公司高管人員的培訓工作,省金融辦非常重視,也一直是省小貸協會工作的重點。新的時期,新的形勢,對高管人員的培訓提出了新的要求。

于維利會長講到,小貸公司高管人員的高端培訓是行業發展的急需,是小貸公司加強自身建設的需要。小貸公司試點以來,為數不少的小貸公司沒有很好地踐行支持三農、小微和堅持小額、分散的初心,發展的方向道路出現了偏差,致使行業發展經歷了一些曲折。近幾年,我們通過正反兩方面經驗的總結和典型引領,小貸公司對于不忘初心,準確定位于為三農、小微企業服務,與銀行差異化經營的根本問題基本形成了共識。方向道路明確了,今后的持續健康發展要靠不斷增強的公司實力和競爭力,高管人員的高素質是其關鍵,高端培訓是公司高管人員不斷增強素質,提高決策和經營能力的急需。

于維利會長強調,高端培訓是踐行普惠金融使命的要求。發展普惠金融是黨和國家的戰略決策。國家鼓勵多樣性的普惠金融業務創新,小貸公司應政策而生,應需要而存在。我們立足基層,離普惠金融的客戶群體最近,最熟悉和了解他們;經營方式小額分散,靈活快捷,是踐行普惠金融的主要力量。小貸公司高管人員要更加深刻地認識小貸公司與普惠金融的內在聯系和依存關系,履行好使命,并在踐行普惠金融中達到雙贏,實現公司的商業可持續性;小貸公司的高管人員需要對普惠金融相關知識及其內在規律性進行深入學習、理解和把握,以增強自覺性和科學性,當好踐行普惠金融的排頭兵、主力軍。

于維利會長提到,高管人員金融專業素質亟需提高。公司高管人員的高素質和專業化是行業發展的關鍵。小額貸款公司的高管人員,有的對實體企業經營管理熟悉,但在金融領域是新兵,金融知識基礎不夠好,經營金融業務經驗不足;有的來自于銀行等傳統的金融機構,銀行從業經驗豐富,但小貸行業與銀行業的區別、小貸行業自身特點認識和把握不夠好;有的是從小貸公司員工隊伍中成長起來的,他們對小貸公司的業務特點把握較好,但是金融方面的基礎知識比較薄弱,對金融方面的新趨勢、新知識、新手段缺乏有效的獲取渠道。小貸公司高管人員的這些實際情況,亟需進行高端培訓,以適應新時期金融業不斷創新發展的新形勢。(中國普惠金融研究院執行主任、高級研究員,安信永國際原首席專家劉澄清出席開班式并講話

劉澄清主任在講話中提到,高管人員是企業組織運營的核心人物,高質量的管理人才是企業持續發展的關鍵因素,提高高管人員的管理能力是一個非常重要話題。本次培訓班圍繞普惠金融的理念等內容展開,普惠金融與傳統金融不一樣,如果沒有機制創新、理念創新、理論創新、場景和服務的創新、技術創新,是根本做不好的。普惠金融的定義是包容性金融,跟包容性增長是相輔相成的。如果把普惠金融理解成為一個優惠的、恩惠的金融,那就沒有商業可持續性可言了。如果普惠金融只普惠的話就非常危險,普惠金融一定要達到商業可持續性。

 授課內容:“高大上”與“接地氣”相結合

本次培訓主題集中,內容豐富,授課內容既有“高大上”的理論高度,又有“接地氣”的實戰經驗,力爭使各參訓學員能學有所得、學有所思、學有所獲。

作為目前中國普惠金融領域的權威專家,貝多廣院長從理論的高度,介紹了普惠金融的理念、普惠金融面臨的問題和挑戰、發展普惠金融的國際經驗以及普惠金融的發展戰略和發展前景。貝院長提到,與經濟結構相反,我國的金融結構呈現倒金字塔,已成為我國經濟發展的嚴重障礙。好的金融能夠促進社會向好的方向發展,發展普惠金融已經成為全世界的共識。普惠金融就是給窮人獲得金融資源的機會,用好的金融,解決市場經濟的失靈問題,盡可能縮小貧富差異,建立起比較公平平等的社會。貝院長認為,普惠金融與傳統金融的區別在于,傳統金融只強調商業目標,而普惠金融由于其包容性強,所以更強調的是社會目標,要為“長尾人群”、中小微弱人群服務,雙重目標實現的難度系數是很大的,技術含量也很高。貝院長指出,我國的普惠金融領域存在著小微企業融資貴融資難、金融基礎設施薄弱、“最后一公里”問題突出、欺詐誤導盛行、金融知識教育欠缺等問題。國內的小貸公司成立之初就有生存和盈利壓力,無法從微貸做起,高成本、無規模效益、無技術,當經濟上升期在銀行生物鏈上謀生,當經濟下降期風險急劇暴露。貝院長認為,普惠金融未來的戰略重點在于加強基礎設施建設,比如企業法律制度和信用制度建設。要把普惠金融納入現有金融體系,堅持政府引導、市場主導原則。充分利用數字金融的模式,實現傳統金融與金融科技的融合。對于小貸公司的出路何在?貝院長認為,從事信貸的就是金融機構,應按金融機構進行監管,納入普惠金融體系;要允許小貸公司負債經營,進行杠桿管理;全國的或以省為單位建立相應的擔?;鹛逑?;小貸公司要改善商業模式,明確服務對象,創造出普惠金融新價值;允許優秀小貸公司跨地域規?;?。

劉澄清主任與學員們分享了小貸公司的現狀、挑戰與發展前景。劉主任認為,小貸公司的投資者和管理者的目標必須保持一致,才能實現從經營可持續到財務可持續。小貸公司要嘗試擴大客戶數量,把客戶積淀下來,與客戶共同成長。小貸公司的發展面臨著商業模式、市場競爭、能力建設及金融科技等諸多方面的挑戰。劉主任運用定位理論和利基理論闡述了小貸公司明確戰略定位的重要性:忽視戰略起點,將導致小貸公司戰略在“做什么”和“怎么做”兩個層面都很少差異化。結果是:你做什么,我就跟進,同質化和趨同現象普遍。利基戰略高度重視起點的特性,有助于小貸公司投資人與高管形成基于戰略起點的思維模式,進而設計出具有差別化的戰略?!笆昴ヒ喚!?,當前環境下,小貸公司還要加強能力建設,以更加健康的姿態迎接政策利好的到來。

課堂辯論:讓學員碰撞出思維的火花

光學習不總結,最終會影響培訓的效果與收獲。為了使學員能夠更加深刻地理解和接受授課內容,在劉澄清主任的主持下,本次培訓舉辦了一場別開生面的辯論賽。

劉主任按座次將全體學員分成了正方、反方以及裁判方三組,由正反兩方各派出5名學員參加辯論。正方的觀點是“普惠金融可以做到商業可持續”,反方的觀點是“普惠金融不能做到商業可持續”。正反兩方辯友針鋒相對,引用了大量的事例、數據來證明己方觀點。你來我往,唇槍舌劍,辯了個不亦樂乎。正方步步緊逼,反方也毫不示弱,寸步不讓。最終在裁判方學員的集體表決下,正方勝出。

勝負是次要的,通過辯論,啟發了學員們的思路,達成了共識,加深了大家對普惠金融理念的理解。

創新培訓方式的一次有益嘗試

這次培訓班是我省與高端理論研究與培訓機構合作的首次嘗試,得到了中國人民大學中國普惠金融研究院的鼎力支持。為了提高培訓的針對性,協會精心組織安排,與中國普惠金融研究院就培訓課程設計等問題,進行了細致的討論和深入研究。中國普惠金融研究院對此次培訓高度重視,籌備前期,中國普惠金融研究院高級顧問宋秀梅、培訓部產品經理郭富輝親自到省小貸協會就培訓事宜進行座談,聽取協會關于目前山東小貸行業的發展現狀、高管及從業人員構成、金融知識水平等情況的介紹,就目前高管人員及行業發展的需要進行了詳細的討論。經過反復的溝通與磋商,最終形成本次培訓的內容及相關課程設計,對我省下一步小貸行業高管人員培訓工作改進、創新做出了積極的探索,積累了經驗。

此次高管人員高端培訓班達到了預期的效果。通過培訓,增強了小貸公司高管人員的普惠金融理論素養,拓展了知識覆蓋,也進一步拓寬了經營思路。不少學員表示,這次培訓班舉辦的很及時、培訓內容很深刻,是一次知識的更新和思想的升華。希望各小貸公司能夠借助此次培訓,將培訓內容與本公司的實際聯系起來,將學到的知識融入公司管理和經營的實際中,總結經驗,找出不足,勇于開拓創新,促進公司的轉型升級。

這次高端培訓班帶有“實驗”性質,是小貸公司高管人員高端培訓的良好開端。山東省小貸協會將與中國普惠金融研究院共同進行經驗總結,進一步加強合作,使高端培訓不斷獲得新的成果。


 

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